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管理咨詢項目介紹

序号 管理咨詢項目 項目内容
1 5S 培訓與項目指導
2 VSM  培訓與項目指導
3 SMED  培訓與項目指導
4 TPM  培訓與項目指導
5 6Sigma  培訓與項目指導
6 ISO-9001  培訓與體系建設
7 ISO-14001  培訓與體系建設
8 OHSAS-18001  培訓與體系建設

管理咨詢講師介紹

管理咨詢導師具有十年外資工廠工作管理經驗,具有七年精益企業管理經驗,曾經負責做過許多 5S,VSM,SMED,TPM,6Sigma 項目的實施與管理工作,所負責項目曾經榮獲過英國總部精益企業突出貢獻獎,榮獲過2010中國精益大賽三等獎。


管理咨詢項目承諾

先做培訓後付款,不滿意不收取任何費用!

培訓滿意度 收費程度 備注
不滿意 不收取任何費用 無需結算
勉強 收取30%費用 培訓後3天内結算
一般 收取60%費用 培訓後3天内結算
較好 收取80%費用 培訓後3天内結算
滿意 收取100%費用 培訓後3天内結算

精益企業培訓收費标準

精益企業培訓收費标準
項目 3小時單項理論課(半天) 6小時單項理論+實際(1天) 6小時四項理論課(1天) 12小時四項理論+實 際(2天)
5S 600 1200 1800 3600
TPM 600 1200
SMED 600 1200
VSM 600 1800